¿Qué beneficios trae a tu organización implementar el Modelo RAM?
Ritmo Organizacional saludable:
Mejora la coordinación entre áreas o departamentos, lo que produce eficiencia operativa y la entrega oportuna de productos y/o servicios.
Gestión eficaz del tiempo, mejorando la producividad y disminuyendo el estrés en los empleados.
Balances en la carga de trabajo, disminuyendo la desmotivación y alta rotación, evitando además posibles errores y calidad deficiente del trabajo.
Procesos más eficientes que evitan las pérdidas de tiempo y recursos, mejorando la agilidad de la empresa para adpatarse a cambios.
Balance entre periodos de trabajo y descanso, aumentando la productividad y disminuyendo el ausentismo y el estrés.
Melodía Organizacional estable e inspiradora:
Sentido de pertenencia, lo que genera motivación, mayor compromiso y lealtad.
Coherencia entre los valores declarados y las prácticas reales, creando una cultura organizacional fuerte donde los empleados tienen un sentido claro de los valores y normas que deben guiar su comportamiento, aumentando además la confianza por parte de los clientes.
Disminuye la resistencia al cambio y/o la pérdida de identidad en periodos de crecimiento o fusión, que afectan a la productividad y a la correcta implementación (o posible fracaso) de proyectos importantes para la organización, pudiendo incluso desaprovechar oportunidades de mercado.
Buena integración de nuevos empleados, lo que evita la fuga de talentos y la alta rotación.
Armonía Organizacional en equilibrio:
Mejora de la comunicación interdepartamental, ayudando a establecer canales de comunicación claros y efectivos, reduciendo los malos entendidos y conflictos.
Optimización de la gestión de recursos físicos, financieros y humanos, reduciendo los desperdicios y mejorando las operaciones haciéndolas más eficientes y sostenibles.
Resolución constructiva de conflictos, gracias al desarrollo de una cultura organizacional que prioriza la resolución proactiva y constructiva de conflictos. Esto no solo mejora la armonía sino que también minimiza las interrupciones en la productividad causadas por disputas prolongadas o no resueltas.
Mejora en la toma de decisiones, al ser éstas más inclusivas, considerando diversas perspectivas dentro de la organización. Esto puede llevar a decisiones más informadas y eficaces, alineadas con los objetivos organizacionales.
Fomento de la innovación. Al estar todos más alineados y en comunicación, se facilita la comunicación interdepartamental, que es la base para la innovación. Equipos de diferentes áreas pueden unirse más fácilmente para explorar nuevas ideas y soluciones creativas.